CONFÉRENCE

CE N'EST PAS LE PROBLèME !

Et si ce que nous cherchons à résoudre n’était que la partie visible de ce qui nous bloque réellement ?

Une conférence pour comprendre pourquoi nous nous attaquons si souvent au problème visible… et pourquoi certaines solutions ne produisent pas les résultats que nous attendions.

ÉCHANGER SUR VOTRE ÉVÉNEMENT

CONFÉRENCE

CONFéRENCE

CE N'EST PAS LE PROBLèME !

Et si ce que nous cherchons à résoudre n’était que la partie visible de ce qui nous bloque réellement ?

Une conférence pour comprendre pourquoi nous nous attaquons si souvent au problème visible… et pourquoi certaines solutions ne produisent pas les résultats que nous attendions.

ÉCHANGER SUR VOTRE ÉVÉNEMENT

NOUS SOMMES TRÈS BONS POUR RÉSOUDRE CE QUE NOUS VOYONS.

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LE PROBLÈME, C’EST QUE NOUS NE VOYONS PAS TOUT.

Une décision que l’on repousse. Un projet qui n’avance plus. Une équipe qui décroche. Une stratégie qui ne produit pas les résultats attendus. Une difficulté qui revient malgré tout ce que l’on a déjà essayé.

Notre premier réflexe est logique : agir sur ce que nous observons.

Nous changeons de méthode, d’organisation, d’objectif, de stratégie… parfois de personnes et pourtant, il arrive que le problème revienne, se déplace ou prenne une autre forme.

Pourquoi ? Parce que ce que nous cherchions à résoudre n’était peut-être que la conséquence visible d’un mécanisme beaucoup plus large.

NOUS SOMMES TRÈS BONS POUR RÉSOUDRE CE QUE NOUS VOYONS.

LE PROBLÈME, C’EST QUE NOUS NE VOYONS PAS TOUT.

Une décision que l’on repousse.

Un projet qui n’avance plus.

Une équipe qui décroche.

Une stratégie qui ne produit pas les résultats attendus.

Une difficulté qui revient malgré tout ce que l’on a déjà essayé.

Notre premier réflexe est logique : agir sur ce que nous observons.

Nous changeons de méthode, d’organisation, d’objectif, de stratégie… parfois de personnes et pourtant, il arrive que le problème revienne, se déplace ou prenne une autre forme.

Pourquoi ? Parce que ce que nous cherchions à résoudre n’était peut-être que la conséquence visible d’un mécanisme plus large.

PENDANT 60 MINUTES, NOUS CHANGEONS DE REGARD

QUESTIONNER LES ÉVIDENCES

ÉLARGIR LA LECTURE

DÉCIDER AUTREMENT

Repérer les explications qui semblent évidentes et les raccourcis qui orientent nos décisions.

Regarder au-delà du problème visible pour mieux comprendre les interactions qui produisent la situation.

Poser de meilleures questions avant d’agir et choisir plus justement où intervenir.

UNE CONFÉRENCE ANCRÉE DANS LE RÉEL

La conférence s’appuie sur des situations concrètes rencontrées en entreprise pour rendre visibles les mécanismes qui passent habituellement inaperçus.

PENDANT 60 MINUTES,

NOUS CHANGEONS DE REGARD

QUESTIONNER LES ÉVIDENCES

Repérer les explications qui semblent évidentes et les raccourcis qui orientent nos décisions.

ÉLARGIR LA LECTURE

Regarder au-delà du problème visible pour mieux comprendre les interactions qui produisent la situation.

DÉCIDER AUTREMENT

Poser de meilleures questions avant d’agir et choisir plus justement où intervenir.

UNE CONFÉRENCE ANCRÉE

DANS LE RÉEL

La conférence s’appuie sur des situations concrètes rencontrées en entreprise pour rendre visibles les mécanismes qui passent habituellement inaperçus.

STÉPHANIE LEFEBVRE

Un parcours pour regarder les situations sous différents angles.

Cadre, entrepreneure, consultante et formatrice, j’évolue depuis plus de 25 ans au contact des entreprises, des dirigeants, des entrepreneurs et des équipes.

Finance, management, entrepreneuriat, conseil, formation… ce parcours m’a amenée à observer les mêmes situations depuis des positions très différentes.

C’est aujourd’hui ce regard transversal que j’apporte dans mes conférences : relier ce qui paraît séparé, questionner les évidences et faire émerger d’autres façons de comprendre une situation.

25+ ANS D’EXPÉRIENCE

APPROCHE SYSTÉMIQUE

REGARD TRANSVERSAL

STÉPHANIE LEFEBVRE

Un parcours pour regarder les situations sous différents angles.

Cadre, entrepreneure, consultante et formatrice, j’évolue depuis plus de 25 ans au contact des entreprises, des dirigeants, des entrepreneurs et des équipes.

Finance, management, entrepreneuriat, conseil, formation… ce parcours m’a amenée à observer les mêmes situations depuis des positions très différentes.

C’est aujourd’hui ce regard transversal que j’apporte dans mes conférences : relier ce qui paraît séparé, questionner les évidences et faire émerger d’autres façons de comprendre une situation.

25+ ANS D’EXPÉRIENCE

APPROCHE SYSTÉMIQUE

REGARD TRANSVERSAL

UN FORMAT ADAPTABLE À VOTRE ÉVÉNEMENT

Conférence de 60 minutes, adaptée au contexte, au public et aux enjeux de l’événement.

Intervention en présentiel, en France et en Suisse.

Pour les conventions, séminaires et événements professionnels, la conférence peut être adaptée aux problématiques spécifiques du public.

ÉCHANGER SUR VOTRE ÉVÉNEMENT

UN FORMAT ADAPTABLE

À VOTRE ÉVÉNEMENT

Conférence de 60 minutes, adaptée au contexte, au public et aux enjeux de l’événement.

Intervention en présentiel, en France et en Suisse.

Pour les conventions, séminaires et événements professionnels, le contenu peut être ajusté aux problématiques spécifiques du public.

ÉCHANGER SUR VOTRE ÉVÉNEMENT

“Nous avons enfin compris ce qui entretenait les tensions.“

"Certaines difficultés semblaient venir des personnes. L’analyse a révélé un problème de fonctionnement plus large.

Nous avons pu remettre des repères clairs et prendre des décisions que nous repoussions.“

Camille V.

Directrice de développement

“L’analyse nous a permis de voir ce que nous ne voyions plus.“

“Nous avions identifié plusieurs problèmes, mais pas ce qui les reliait.

Nous avons compris où se perdaient réellement notre énergie et notre efficacité.“

Claire D.

Directrice de mission

“Je pensais devoir accélérer. Il fallait d’abord comprendre ce qui nous ralentissait.“

“Je compensais moi-même plusieurs dysfonctionnements sans réellement les voir.

J’ai pu reprendre des décisions beaucoup plus claires sur l’organisation.“

Daniel P.

Gérant

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux porteurs de projets, entrepreneurs et dirigeants qui veulent créer, développer, débloquer ou faire évoluer quelque chose dans leur activité ou leur façon de fonctionner.

Faut-il déjà avoir une entreprise ?

Non. Vous pouvez venir avec un projet encore en réflexion, une activité déjà lancée ou une entreprise bien installée. Le point de départ et le travail seront simplement différents.

Et si je ne sais pas exactement ce qui bloque ?

Justement, vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. On commence par regarder votre situation pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.

Est-ce du coaching ou du conseil ?

Selon votre situation, je peux mobiliser stratégie, expérience entrepreneuriale, préparation mentale et travail sur votre fonctionnement. L’objectif n’est pas de faire entrer votre besoin dans une méthode prédéfinie.

Comment se passe un premier échange ?

Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous souhaitez obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Si je pense pouvoir être utile, je vous propose ensuite le format le plus adapté.

Est-ce que tout se fait en visio ?

Non. Les formats varient selon l’accompagnement et peuvent combiner présentiel, distanciel et travail entre les séances.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux porteurs de projets, entrepreneurs et dirigeants qui veulent créer, développer, débloquer ou faire évoluer quelque chose dans leur activité ou leur façon de fonctionner.

Faut-il déjà avoir une entreprise ?

Non. Vous pouvez venir avec un projet encore en réflexion, une activité déjà lancée ou une entreprise bien installée. Le point de départ et le travail seront simplement différents.

Et si je ne sais pas exactement ce qui bloque ?

Justement, vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. On commence par regarder votre situation pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.

Est-ce du coaching ou du conseil ?

Selon votre situation, je peux mobiliser stratégie, expérience entrepreneuriale, préparation mentale et travail sur votre fonctionnement. L’objectif n’est pas de faire entrer votre besoin dans une méthode prédéfinie.

Comment se passe un premier échange ?

Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous souhaitez obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Si je pense pouvoir être utile, je vous propose ensuite le format le plus adapté.

Est-ce que tout se fait en visio ?

Non. Les formats varient selon l’accompagnement et peuvent combiner présentiel, distanciel et travail entre les séances.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux porteurs de projets, entrepreneurs et dirigeants qui veulent créer, développer, débloquer ou faire évoluer quelque chose dans leur activité ou leur façon de fonctionner.

Faut-il déjà avoir une entreprise ?

Non. Vous pouvez venir avec un projet encore en réflexion, une activité déjà lancée ou une entreprise bien installée. Le point de départ et le travail seront simplement différents.

Et si je ne sais pas exactement ce qui bloque ?

Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. On commence par regarder votre situation pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.

Est-ce du coaching ou du conseil ?

Selon votre situation, je peux mobiliser stratégie, expérience entrepreneuriale, préparation mentale et travail sur votre fonctionnement. L’objectif n’est pas de faire entrer votre besoin dans une méthode prédéfinie.

Comment se passe le premier échange ?

Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous souhaitez obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Si je pense pouvoir être utile, je vous propose ensuite le format le plus adapté.

Les accompagnements se font-il en visio ou en présentiel ?

Les formats varient selon l’accompagnement et peuvent combiner présentiel, distanciel et travail entre les séances.

À qui s’adresse cet accompagnement ?

Aux porteurs de projets, entrepreneurs et dirigeants qui veulent créer, développer, débloquer ou faire évoluer quelque chose dans leur activité ou leur façon de fonctionner.

Faut-il déjà avoir une entreprise ?

Non. Vous pouvez venir avec un projet encore en réflexion, une activité déjà lancée ou une entreprise bien installée. Le point de départ et le travail seront simplement différents.

Et si je ne sais pas exactement ce qui bloque ?

Justement, vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. On commence par regarder votre situation pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.

Est-ce du coaching ou du conseil ?

Selon votre situation, je peux mobiliser stratégie, expérience entrepreneuriale, préparation mentale et travail sur votre fonctionnement. L’objectif n’est pas de faire entrer votre besoin dans une méthode prédéfinie.

Comment se passe un premier échange ?

Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous souhaitez obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Si je pense pouvoir être utile, je vous propose ensuite le format le plus adapté.

Est-ce que tout se fait en visio ?

Non. Les formats varient selon l’accompagnement et peuvent combiner présentiel, distanciel et travail entre les séances.

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