CONFÉRENCE
CONFÉRENCE
CONFÉRENCE
C'EST PAS LE PROBLèME !
LE PLUS VISIBLE N’EST PAS TOUJOURS LE PLUS DÉCISIF.
Nous avons tendance à agir sur ce qui attire notre attention en premier : un comportement, un résultat, une tension, un manque de motivation, une décision qui n’avance pas...
Pourtant, ce que nous observons ne suffit pas toujours à comprendre ce qui se joue, ni à savoir où agir.
Cette conférence propose de déplacer le regard pour mieux comprendre ce qui se joue et agir là où cela peut réellement faire la différence.
CONFÉRENCE
CONFéRENCE
C'EST PAS LE PROBLèME !
LE PLUS VISIBLE N’EST PAS TOUJOURS LE PLUS DÉCISIF.
Nous avons tendance à agir sur ce qui attire notre attention en premier : un comportement, un résultat, une tension, un manque de motivation, une décision qui n’avance pas…
Pourtant, ce que nous observons ne suffit pas toujours à comprendre ce qui se joue, ni à savoir où agir.
Cette conférence propose de déplacer le regard pour mieux comprendre ce qui se joue et agir là où cela peut réellement faire la différence.
NOUS SOMMES TRÈS BONS POUR RÉSOUDRE CE QUE NOUS VOYONS.
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LE PROBLÈME ?
CE QUE NOUS VOYONS N'EST QU'UNE PARTIE DE LA SITUATION.
Face à une difficulté, nous cherchons naturellement une explication : manque de motivation, mauvaise organisation, problème de communication, manque de temps, résistance au changement… et nous agissons en conséquence.
Parfois, ça fonctionne mais parfois le problème revient, se déplace ou rien ne change vraiment...
Parce qu’une situation ne se résume pas toujours à ce qui attire notre attention en premier.
Décisions, interactions, organisation, contexte, contraintes ou ressources peuvent modifier complètement la lecture de ce qui se passe.
Changer de regard permet alors de changer aussi la façon d’agir.
NOUS SOMMES TRÈS BONS POUR RÉSOUDRE CE QUE NOUS VOYONS.
LE PROBLÈME ?
CE QUE NOUS VOYONS N'EST QU'UNE PARTIE DE LA SITUATION.
Face à une difficulté, nous cherchons naturellement une explication : manque de motivation, mauvaise organisation, problème de communication, manque de temps, résistance au changement… et nous agissons en conséquence.
Parfois, ça fonctionne mais parfois le problème revient, se déplace ou rien ne change vraiment...
Parce qu’une situation ne se résume pas toujours à ce qui attire notre attention en premier.
Décisions, interactions, organisation, contexte, contraintes ou ressources peuvent modifier complètement la lecture de ce qui se passe.
Changer de regard permet alors de changer aussi la façon d’agir.
La conférence
QUESTIONNER LES ÉVIDENCES
ÉLARGIR LA LECTURE
DÉCIDER AUTREMENT
Repérer les explications qui semblent évidentes et les raccourcis qui orientent nos décisions.
Regarder au-delà du problème visible pour comprendre ce qui influence réellement la situation.
Poser de meilleures questions avant d’agir et identifier où l'action peut réellement faire la différence.
UNE CONFÉRENCE ANCRÉE DANS LE RÉEL
La conférence s’appuie sur des situations concrètes pour rendre visibles les mécanismes qui passent habituellement inaperçus et montrer comment ils influencent nos décisions et nos résultats.
La conférence
QUESTIONNER LES ÉVIDENCES
Repérer les explications qui semblent évidentes et les raccourcis qui orientent nos décisions.
ÉLARGIR LA LECTURE
Regarder au-delà du problème visible pour comprendre ce qui influence réellement la situation.
DÉCIDER AUTREMENT
Poser de meilleures questions avant d’agir et identifier où l'action peut réellement faire la différence.
UNE CONFÉRENCE ANCRÉE
DANS LE RÉEL
La conférence s’appuie sur des situations concrètes pour rendre visibles les mécanismes qui passent habituellement inaperçus et montrer comment ils influencent nos décisions et nos résultats.
STÉPHANIE LEFEBVRE
Plus de 25 ans à croiser les expériences et les univers.
Cadre, entrepreneure, consultante, formatrice et coach sportif, mon parcours n’a jamais vraiment suivi une ligne droite.
Finance, management, entrepreneuriat, conseil, formation, sport, accompagnement… ces expériences m’ont amenée à observer des situations très différentes et à retrouver souvent les mêmes mécanismes derrière des problèmes qui, en apparence, n’avaient rien à voir.
C’est ce regard transversal que j’apporte aujourd’hui dans mes conférences : questionner les évidences, relier ce qui paraît séparé et faire émerger d’autres façons de comprendre une situation.
25+ ANS D’EXPÉRIENCE
2000+ PERSONNES ACCOMPAGNéES
REGARD TRANSVERSAL
STÉPHANIE LEFEBVRE
Plus de 25 ans à croiser
les expériences et les univers.
Cadre, entrepreneure, consultante, formatrice et coach sportif, mon parcours n’a jamais vraiment suivi une ligne droite.
Finance, management, entrepreneuriat, conseil, formation, sport, accompagnement… ces expériences m’ont amenée à observer des situations très différentes et à retrouver souvent les mêmes mécanismes derrière des problèmes qui, en apparence, n’avaient rien à voir.
C’est ce regard transversal que j’apporte aujourd’hui dans mes conférences : questionner les évidences, relier ce qui paraît séparé et faire émerger d’autres façons de comprendre une situation.
25+ ANS D’EXPÉRIENCE
2000+ PERSONNES ACCOMPAGNéES
REGARD TRANSVERSAL
UN FORMAT ADAPTABLE À VOTRE ÉVÉNEMENT
Le contenu est adapté au contexte, au public et aux enjeux de votre événement.
Convention, séminaire, rencontre de dirigeants, événement professionnel ou sportif : les exemples et les angles abordés peuvent être ajustés aux enjeux spécifiques du public.
UN FORMAT ADAPTABLE
À VOTRE ÉVÉNEMENT
Conférence de 60 minutes, adaptée au contexte, au public et aux enjeux de l’événement.
Intervention en présentiel, en France et en Suisse.
Pour les conventions, séminaires, rencontres et événements professionnels ou sportifs, le contenu peut être ajusté aux enjeux spécifiques du public.
“Nous avons enfin compris ce qui entretenait les tensions.“
"Certaines difficultés semblaient venir des personnes. L’analyse a révélé un problème de fonctionnement plus large.
Nous avons pu remettre des repères clairs et prendre des décisions que nous repoussions.“
Camille V.
Directrice de développement
“L’analyse nous a permis de voir ce que nous ne voyions plus.“
“Nous avions identifié plusieurs problèmes, mais pas ce qui les reliait.
Nous avons compris où se perdaient réellement notre énergie et notre efficacité.“
Claire D.
Directrice de mission
“Je pensais devoir accélérer. Il fallait d’abord comprendre ce qui nous ralentissait.“
“Je compensais moi-même plusieurs dysfonctionnements sans réellement les voir.
J’ai pu reprendre des décisions beaucoup plus claires sur l’organisation.“
Daniel P.
Gérant
À qui s’adresse cet accompagnement ?
Aux porteurs de projets, entrepreneurs et dirigeants qui veulent créer, développer, débloquer ou faire évoluer quelque chose dans leur activité ou leur façon de fonctionner.
Faut-il déjà avoir une entreprise ?
Non. Vous pouvez venir avec un projet encore en réflexion, une activité déjà lancée ou une entreprise bien installée. Le point de départ et le travail seront simplement différents.
Et si je ne sais pas exactement ce qui bloque ?
Justement, vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. On commence par regarder votre situation pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.
Est-ce du coaching ou du conseil ?
Selon votre situation, je peux mobiliser stratégie, expérience entrepreneuriale, préparation mentale et travail sur votre fonctionnement. L’objectif n’est pas de faire entrer votre besoin dans une méthode prédéfinie.
Comment se passe un premier échange ?
Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous souhaitez obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Si je pense pouvoir être utile, je vous propose ensuite le format le plus adapté.
Est-ce que tout se fait en visio ?
Non. Les formats varient selon l’accompagnement et peuvent combiner présentiel, distanciel et travail entre les séances.
FAQ
À qui s’adressent vos interventions ?
J’interviens auprès de dirigeants, entrepreneurs, sportifs et organisations confrontés à un enjeu, un objectif à atteindre, une situation qui bloque ou un cap à franchir. Le point commun n’est pas le profil, mais la nécessité de comprendre ce qui se joue pour agir de façon pertinente.
Dans quelles situations peut-on faire appel à vous ?
Lorsqu’une situation n’avance pas comme prévu, qu’une décision est difficile à prendre, qu’un projet doit être structuré, qu’une performance plafonne ou qu’un nouvel enjeu nécessite d’adapter sa façon d’agir. J’interviens également pour des conférences, événements et interventions auprès d’équipes.
Faut-il savoir exactement ce qui bloque ?
Non. Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. Nous partons de la situation telle qu’elle se présente pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.
Comment se déroule un premier échange ?
Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous cherchez à obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Cet échange permet de déterminer si une intervention est pertinente et, si oui, sous quelle forme.
Intervenez-vous en présentiel ?
Oui. Les interventions peuvent être réalisées en présentiel selon le contexte, le format et la localisation. Les modalités sont définies en fonction de la situation.
À qui s’adresse vos interventions ?
J’interviens auprès de dirigeants, entrepreneurs, sportifs et organisations confrontés à un enjeu, un objectif à atteindre, une situation qui bloque ou un cap à franchir. Le point commun n’est pas le profil, mais la nécessité de comprendre ce qui se joue pour agir de façon pertinente.
Dans quelles situations peut-on faire appel à vous ?
Lorsqu’une situation n’avance pas comme prévu, qu’une décision est difficile à prendre, qu’un projet doit être structuré, qu’une performance plafonne ou qu’un nouvel enjeu nécessite d’adapter sa façon d’agir. J’interviens également pour des conférences, événements et interventions auprès d’équipes.
Faut-il savoir exactement ce qui bloque ?
Non. Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un diagnostic. Nous partons de la situation telle qu’elle se présente pour comprendre ce qui mérite réellement d’être travaillé.
Comment se déroule le premier échange ?
Nous faisons le point sur votre situation, ce que vous cherchez à obtenir et ce qui se passe aujourd’hui. Cet échange permet de déterminer si une intervention est pertinente et, si oui, sous quelle forme.
Intervenez-vous en présentiel ?
Oui. Les interventions peuvent être réalisées en présentiel selon le contexte, le format et la localisation. Les modalités sont définies en fonction de la situation.
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